MLS संयुक्त राज्य अमेरिका में विश्व कप के बाद मिले ध्यान को भुनाने के लिए आक्रामक कदम उठा रहा है, जिसमें उसका अब तक का सबसे बड़ा मार्केटिंग अभियान और 2027 में अंतरराष्ट्रीय कैलेंडर के अनुरूप शेड्यूल बदलने की योजना शामिल है। बड़ा सवाल यह है कि क्या यह गति टिकाऊ विकास में बदल सकती है, या फिर यह केवल एक अल्पकालिक उछाल साबित होगी।
लीग ने एक मजबूत व्यावसायिक आधार बना लिया है: इसके अब 30 टीमें हैं, लगभग $2.5 बिलियन का राजस्व बताया गया है, और कमिश्नर Don Garber द्वारा उद्धृत 27 ऐसे स्टेडियम हैं जो बनाए या नवीनीकृत किए गए हैं। इसका मॉडल — एकल-इकाई स्वामित्व, निर्वासन का अभाव और वेतन सीमा — स्थिरता बनाए रखने में मदद करता रहा है, जबकि विस्तार शुल्क और स्टेडियम परियोजनाओं ने मूल्यांकन को ऊपर धकेला है।
लेकिन यही ढांचा अगले बहस के बिंदु को भी तय करता है। ESPN के अनुसार, लीग अधिकारी यह विचार कर रहे हैं कि क्या MLS को नियंत्रित खर्च, वेन्यू और मैचडे अनुभव पर जोर बनाए रखना चाहिए, या फिर खिलाड़ियों पर अधिक खर्च कर प्रतिस्पर्धी गुणवत्ता बढ़ानी चाहिए और बेहतर मीडिया मूल्य हासिल करने की कोशिश करनी चाहिए। Inter Miami में लियोनेल मेसी की मौजूदगी दिखाती है कि स्टार पावर का असर कितना बड़ा हो सकता है, लेकिन व्यापक सवाल यह है कि क्या यह प्रभाव पूरी लीग में समान रूप से फैल सकता है।
संपादकों और पाठकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण कोण यह नहीं है कि क्या MLS ने विश्व कप की रोशनी से फायदा उठाया — उसने स्पष्ट रूप से ऐसा करने की कोशिश की है — बल्कि यह है कि वह आगे किस तरह की लीग बनना चाहती है। यही उत्तर तय कर सकता है कि अमेरिकी सॉकर पर मौजूदा ध्यान गहरी निष्ठा में बदलता है या नहीं।
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