뉴캐슬의 2030년 목표는 더 험난한 재정 현실에 직면해 있다

뉴캐슬 유나이티드의 2030년까지 축구계 선두 클럽 중 하나가 되겠다는 계획은 여전히 살아 있지만, 지금은 예전보다 훨씬 더 복잡해 보인다. 2021년 사우디가 주도한 인수 이후 빠르게 성장했지만, 재정 규정과 더 부유한 경쟁자들과의 수익 격차가 여전히 큰 장애물이다.

성과 자체는 분명하다. 뉴캐슬은 2025년 EFL컵 우승으로 오랜 메이저 국내 트로피 가뭄을 끝냈고, 2023년과 2025년에는 모두 챔피언스리그에 진출했다. BBC 스포츠 분석에 따르면 구단 매출도 2021년 1억4000만 파운드에서 2025년 3억3530만 파운드로 크게 늘었다.

하지만 프리미어리그의 환경은 맨체스터 시티가 2008년 인수 이후 뛰어들었던 때와는 다르다. 수익성과 지속가능성 규정(PSR), 스쿼드 비용 통제(SCR), 연관 당사자 거래 규정은 빠른 지출 주도의 성장을 제한해 왔다. 뉴캐슬은 여전히 최상위 매출 구단들보다 뒤처져 있으며, 기사에서는 최근 재무제표 기준으로 첼시가 약 1억5500만 파운드를 더 벌어들였다고 짚는다.

스쿼드 재건도 더 섬세한 단계로 들어섰다. 뉴캐슬은 재정 지속가능성 규정을 위반한 뒤 UEFA와 3년 합의를 맺었고, 알렉산더 이사크, 앤서니 고든, 산드로 토날리의 이탈은 전력 약화로 이어졌다. 출처는 브루노 기마랑이스의 미래도 불확실하다고 전하지만, 이 부분은 추가 보도 없이 단정적으로 받아들이기에는 조심할 필요가 있다.

인프라 역시 이적만큼 중요할 수 있다. 뉴캐슬 공항 인근에 새 훈련장 부지가 잡혔고, 구단은 세인트제임스파크를 확장할지 새 경기장을 추진할지도 검토 중이다. 지금 뉴캐슬의 과제는 야망 그 자체보다 실행에 가깝다. 수익을 키우고, 이적 시장에서 영리하게 움직이며, 더 빡빡한 규칙 안에서도 경쟁력을 유지해야 한다.